自建团队，你可以有一个Keyperson——关键的人物，比如说是信息化的负责人，由他在那主导去找第三方的公司，演变成一个合作伙伴或者陪跑式的服务。


我认为中国的软件或者中国的企业更需要这种陪跑式的服务，你时刻在关注它，你可以根据它的实际情况，去定制信息化的路径。这个对于大部分中小企业来讲，我认为是会有帮助。


因为我们就是专业的公司，其实你可以做对比。自建团队，跟专业公司提供的服务的效率，到底哪个高？我们有些客户就是做了这样的选择。自建团队，大概有十几个人的团队，后来，把它变成一个第三方公司提供的服务，只要三五个人，甚至两三个人就能搞定。


苏州峻德在推行这项服务的时候，其实发现在国内市场目前还是很少见的。但是，我相信，随着市场逐渐成熟，会有越来越多的公司认识到这种服务的好处和价值，我相信这类服务商会越来越多，为企业提供一种除了自建团队之外的选项。