长久以来,在企业信息化/数字化的浪潮中,很多人都在做着二选一的艰难选择,或者是一处碰壁再去尝试第二种的无奈之举。其实,在良性的软件开发环境中,如果前两种你遇到问题或者困难,可以试试用专业的公司提供的服务。
自建团队,你可以有一个Keyperson——关键的人物,由他在那主导去找第三方的公司,演变成一个合作伙伴或者陪跑式的服务。
长久以来,在企业信息化/数字化的浪潮中,很多人都在做着二选一的艰难选择,或者是一处碰壁再去尝试第二种的无奈之举。
企业在数字化或者信息化过程中,自建团队和外包项目这两个相比,如果你有足够的实力的话,我认为自建团队可能更靠谱。
软件开发过程中,信任对双方来说至关重要,却很难真正建立起来。在我们倡导的敏捷开发和远程工作中,信任显得更加难得和珍贵。
除了自建团队和外包项目,企业信息化/数字化还可以这么做
长久以来,在企业信息化/数字化的浪潮中,很多人都在做着二选一的艰难选择,或者是一处碰壁再去尝试第二种的无奈之举。其实,在良性的软件开发环境中,如果前两种你遇到问题或者困难,可以试试用专业的公司提供的服务。
查看详情长久以来,在企业信息化/数字化的浪潮中,很多人都在做着二选一的艰难选择,或者是一处碰壁再去尝试第二种的无奈之举。其实,在良性的软件开发环境中,如果前两种你遇到问题或者困难,可以试试用专业的公司提供的服务。
自建团队,你可以有一个Keyperson——关键的人物,由他在那主导去找第三方的公司,演变成一个合作伙伴或者陪跑式的服务。
长久以来,在企业信息化/数字化的浪潮中,很多人都在做着二选一的艰难选择,或者是一处碰壁再去尝试第二种的无奈之举。
企业在数字化或者信息化过程中,自建团队和外包项目这两个相比,如果你有足够的实力的话,我认为自建团队可能更靠谱。
软件开发过程中,信任对双方来说至关重要,却很难真正建立起来。在我们倡导的敏捷开发和远程工作中,信任显得更加难得和珍贵。